dc.contributor.author |
ŞLEAHTIȚCHI, Mihai |
|
dc.date.accessioned |
2018-01-24T07:18:47Z |
|
dc.date.available |
2018-01-24T07:18:47Z |
|
dc.date.issued |
2017 |
|
dc.identifier.citation |
ŞLEAHTIȚCHI, Mihai. MENS AGITAT MOLEM. O VIZIUNE DE ANSAMBLU ASUPRA RESORTURILOR CARE FAC POSIBILĂ REPREZENTAREA SOCIALĂ A LIDERILOR = MENS AGITAT MOLEM. A GENERAL VISION ABOUT THE SPRINGS THAT MAKE IT POSSIBLE TO SOCIAL REPRESENTATION OF LEADERS. In: Psihologie. Pedagogie specială. Asistenţă socială. 2017, № 3(48), p. 3-17. Bibliogr.: p. 174 |
en_US |
dc.identifier.issn |
1857-0224 |
|
dc.identifier.issn |
eISSN 1857-4432 |
|
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/123456789/1093 |
|
dc.description |
Felul de a fi al liderilor denotă că aceştia pot fi validați fără nicio rezervă în calitate de obiect al
reprezentărilor sociale. Argumentul de bază rezidă în faptul că lor, prin procedeele în care îşi fac apariţia
şi îşi fundamentează strategiile comportamentale, le este dat să corespundă întru totul celor mai cunoscute
criterii de recunoaștere a ceea ce poate suscita emergența unor „viziuni comune asupra lumii‖ sau a unor
„principii generatoare de luări de poziție‖. Or, mai întâi de toate, liderii „apar în societate sub diferite
forme‖. Apoi, tot ei fac dovada faptului că au întotdeauna de partea sa un grup social care „poate construi,
dezvolta și purta o reprezentare socială cu referire la ei‖ și care, afișând un asemenea gen de atașament,
își asigură de facto „menținerea identității și coeziunii interne‖. Și, în sfârșit, cu aceiași lideri „ne aflăm în
fața unei reprezentări sociale‖, deoarece lor le este caracteristic să întrețină în deplină măsură „relații
strânse cu alte instanțe sociale aflate în interacțiune cu grupul din care face parte‖ și, totodată, să nu se
afle sub dominația unor „instanțe reglatoare sau de control care le-ar interzice să existe în conștiința
celorlalți‖. |
en_US |
dc.description.abstract |
Leadership implies that leaders can be validated without reservation as an object of social
representations. The main argument lies in the fact that leaders fit entirely with the best known criteria for
recognizing what could produce the emergence of certain "common visions of the world" or of certain
"position generating principles", through the ways they emerge and substantiate their behavioral
strategies. However leaders first of all "appear in society in different forms". Then they also prove that
they always have on their side a social group that "can build, develop and bear a social representation
with reference to them" and which, by displaying this type of attachment, de facto ensures "the
preservation of their identity and internal cohesion ". And finally, in leaders’ case, "we are faced with a
social representation," because it is characteristic for them to fully maintain "close ties with other social
instances in interaction with the group they belong to" and, at the same time, not fall under the
domination of "regulating or controlling instances that would forbid them to exist in the consciousness of
the others". |
en_US |
dc.language.iso |
ro |
en_US |
dc.subject |
Psihologie |
en_US |
dc.subject |
Reprezentare sociala |
en_US |
dc.subject |
Reprezentare sociala--obiect--specificitate |
en_US |
dc.subject |
Psihologie sociala--lideri |
en_US |
dc.title |
Mens agitat molem. O viziune de ansamblu asupra resorturilor care fac posibilă reprezentarea socială a liderilor |
en_US |
dc.title.alternative |
Mens agitat molem. A general vision about the springs that make it possible to social representation of leaders |
en_US |
dc.type |
Article |
en_US |